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8月8日,公司副總經(jīng)理童東城到東風(fēng)汽車股份調(diào)研。童東城詳細(xì)了解了東風(fēng)汽車股份新能源車、校車和東風(fēng)御風(fēng)車型的研發(fā)生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)銷售和業(yè)務(wù)整合等方面的情況。他要求東風(fēng)汽車股份抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)而以品牌優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
東風(fēng)汽車股份黨委書(shū)記、副總經(jīng)理李建剛,總經(jīng)理助理朱文燦陪同調(diào)研,并介紹了東風(fēng)汽車股份事業(yè)發(fā)展和當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。東風(fēng)汽車股份新能源商用車項(xiàng)目組、東風(fēng)輕型商用車公司籌備組、東風(fēng)旅行車公司三個(gè)單位就新能源商用車和校車研發(fā)、市場(chǎng)銷售,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及當(dāng)前存在的主要問(wèn)題、未來(lái)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行了專題匯報(bào)。
童東城強(qiáng)調(diào),品牌是核心競(jìng)爭(zhēng)力,商用車用戶講求運(yùn)輸效率,即低成本、性能穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行,滿足用戶需求就要把品牌做好,使產(chǎn)品為用戶帶來(lái)價(jià)值增值。針對(duì)新能源商用車、東風(fēng)輕型商用車公司籌備組、東風(fēng)旅行車公司發(fā)展等,童東城分別提出具體要求:在新能源商用車方面,要充分利用自身多年來(lái)積累的優(yōu)勢(shì),抓住當(dāng)前發(fā)展的難得機(jī)遇,確定當(dāng)期和遠(yuǎn)期的推進(jìn)目標(biāo),努力完成新品研發(fā),堅(jiān)持做到市場(chǎng)化運(yùn)作與政府相關(guān)政策研究運(yùn)用緊密結(jié)合,開(kāi)創(chuàng)東風(fēng)新能源商用車的更廣闊空間。對(duì)新組建的東風(fēng)輕型商用車公司籌備組來(lái)說(shuō),要把東風(fēng)汽車股份戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)換成管理優(yōu)勢(shì),努力提高效率,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在成本、質(zhì)量、交貨期上多練內(nèi)功,做好長(zhǎng)期艱苦應(yīng)戰(zhàn)思想準(zhǔn)備;同時(shí)要樹(shù)立大商用車的全局觀,加強(qiáng)管理協(xié)同,與集團(tuán)內(nèi)兄弟單位多交流溝通,共同提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)旅行車公司來(lái)說(shuō),從短期看,要建立快速應(yīng)變體系,從長(zhǎng)期看,要注重打造開(kāi)發(fā)平臺(tái),注重突出特性,充分運(yùn)用東風(fēng)公司內(nèi)部重要?jiǎng)恿偝少Y源,形成商品特色;在東風(fēng)御風(fēng)銷售上,要把品牌做響,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值,贏得更大市場(chǎng)。
童東城還現(xiàn)場(chǎng)查看了新能源車和東風(fēng)御風(fēng)生產(chǎn)陣地。
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